新华区发改局三举措做好项目建设工作

一是积极谋划储备项目。在项目前期上求深求实,协调推进,提高效率,精准衡量谋划储备项目的必要性、可行性和带动性,提升项目成熟度,争取更多的产业类项目落地实施,加强跟踪服务,尽快形成重点项目良性滚动可持续的发展格局,增强辖区经济发展后劲。

二是加强沟通协调。我们始终保持与上级部门的密切联系,积极主动汇报工作进展情况,力争更多市级项目在我区实施。加强与项目单位的沟通协调,指导项目单位做好项目前期工作,做好谋划建议,加快建设步伐。

三是完善全链条管理监督。进一步健全完善全链条项目管理,联合各项目管理部门加强项目事前事中事后监管,形成从谋划生成、前期论证、储备管理、落地开工、建设实施到竣工验收的全周期闭环服务模式,切实为项目顺利进行提供优质服务。